Summary
Empresa del sector de la construcción busca un proveedor para implantar progresivamente un ERP que centralice la gestión económica y administrativa y permita controlar la rentabilidad de cada obra. La solución debe incluir automatización de facturas mediante OCR o IA, facturación adaptada a hitos y certificaciones, gestión de cobros y pagos, conciliación bancaria, previsiones de tesorería y control presupuestario por proyecto, con cuadros de mando y soporte multidivisa. Se valorarán la integración con OK Ticket y la posibilidad de incorporar módulos de compras, logística, personal y gestión documental.
Description
Requerimientos funcionales del sistema de gestión empresarial (ERP) y gestión de proyecto construcción
1. Objetivo
Disponer de un sistema de gestión empresarial integrado (ERP) que permita centralizar la información económica y administrativa, automatizar procesos y mejorar el control financiero y la rentabilidad de los proyectos.
La implantación se plantea de manera progresiva, priorizando inicialmente las funcionalidades de gestión económica, facturación, tesorería y control de proyectos, con posibilidad de incorporar nuevos módulos en fases posteriores.
2. Funcionalidades prioritarias (innegociable)
2.1. Contabilidad y facturas de proveedores
• Recepción, lectura y registro automático de facturas mediante OCR y/o inteligencia artificial.
• Clasificación e imputación de gastos por proyecto y concepto.
• Gestión de formas de pago, vencimientos y estados de las facturas (pendiente, parcialmente pagada o pagada).
• Gestión de facturas en diferentes divisas, con conversión automática o manual a euros.
• Control de anticipos, abonos y facturas rectificativas.
• Detección de facturas duplicadas y generación de alertas de vencimiento y pagos pendientes.
2.2. Facturación y cobros de clientes
• Emisión de facturas proforma y facturas electrónicas, en diferentes idiomas y divisas.
• Facturación por hitos, certificaciones y mediciones, adaptada a las particularidades del sector de la construcción.
• Gestión de anticipos, retenciones y garantías.
• Seguimiento de cobros pendientes y vencimientos.
• Previsión de facturación futura a partir de las órdenes de compra de los clientes.
• Gestión de modificaciones contractuales y trabajos adicionales de obra.
2.3. Bancos y tesorería
• Integración con entidades bancarias y conciliación de movimientos automática y manual.
• Programación y seguimiento de los pagos.
• Previsiones de tesorería y flujos de caja (cash flow).
• Control de operaciones de confirming, líneas de crédito, avales y costes financieros.
2.4. Control económico y rentabilidad por proyecto
El sistema tiene que proporcionar una visión económica individualizada de cada proyecto, incluyendo:
• Seguimiento del presupuesto inicial respecto de los costes reales.
• Imputación de facturas, costes de personal, materiales, logística y otros gastos.
• Cálculo y seguimiento de márgenes, rentabilidad e indicadores económicos (KPI).
• Identificación de desviaciones presupuestarias.
• Comparativas económicas entre proyectos.
2.5. Informes, cuadros de mando e integraciones
De manera transversal, se requiere:
• Disponibilidad de informes y cuadros de mando de las principales áreas de gestión.
• Exportación de datos para elaborar informes y hacer análisis complementarios.
• Posibilidad de automatizar el envío de información contable a la asesoría externa, sujeto en un análisis de viabilidad.
2.6 Integración de gastos y tarjetas (pendiente de valoración)
Se valorará positivamente la posibilidad de integrar la aplicación actual OK Ticket (antes de utilizar las funcionalidades equivalentes del ERP) para gestionar:
• Importación de gastos por persona, tarjeta y proyecto.
• Conciliación con movimientos de tarjetas.
• Gestión de justificantes, dietas, viajes y anticipos.
• Gastos en diferentes divisas.
3. Funcionalidades valoradas positivamente
• Creación y gestión de presupuestos de proyectos y obras.
• Gestión de pedidos, materiales y seguimiento de proveedores.
• Planificación logística, gestión de envíos y consulta de información histórica sobre restricciones por mercado.
• Gestión del personal e integración con sistemas de registro de jornada.
• Imputación y seguimiento de los costes salariales de personal de obra y oficina.
• Control de la documentación y de los requisitos de acceso del personal a las obras.
• Control de presencia y elaboración de informes directamente desde la obra.
• Gestión documental, contratos y garantías de los proyectos.
Importante: La conexión se realizará con las tres primeras empresas que muestren interés y tengan firmadas las tarifas del servicio "Secartys Conecta", aunque la oportunidad se mantendrá abierta hasta el lunes 26 de octubre, por si la empresa deseara recibir más propuestas.