Nuestra prioridad principal es poder tener un mejor control económico y operativo de las obras, especialmente en los siguientes puntos: 1. Control de rentabilidad por obra Necesitamos poder saber, de forma rápida y fiable, qué margen nos deja cada obra. Para ello sería importante poder controlar: Presupuesto inicial. Facturación realizada. Costes reales imputados a la obra. Gasoil. Horas de máquina. Subcontratación. Alquiler de maquinaria. Materiales y aprovisionamientos. Margen real final. 2. Control del gasoil y maquinaria Queremos poder digitalizar el control del gasoil para saber: Consumo por máquina. Consumo por obra. Litros consumidos. Coste por hora/máquina. Posibilidad de conectarlo con tickets, tarjetas, Excel, Holded o alguna integración/API. 3. Presupuestos conectados con el coste real Nos interesa que los presupuestos no sean solo documentos comerciales, sino que después puedan compararse con la realidad de la obra: Horas previstas vs. horas reales. Gasoil previsto vs. gasoil real. Subcontratación prevista vs. real. Margen previsto vs. margen final. 4. Integración con Holded u otras herramientas Actualmente trabajamos con Holded, pero necesitamos valorar si esta herramienta puede cubrir estas necesidades o si sería necesario complementarla con otro sistema específico para el control de obras, costes y maquinaria. 5. Objetivo final El objetivo es pasar de un control manual o disperso a un sistema más digitalizado que nos permita ver claramente: obra → costes → facturación → margen → tesorería Esto nos ayudaría a tomar decisiones con más rapidez, detectar desviaciones y mejorar la rentabilidad de cada obra.